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新聞快訊

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paul0938803 - 市場媒合 | 2015-06-06 03:24:48

產業加值化與互聯網+

 

臺灣傳統代工產業面臨挑戰,面臨轉型的必要性外,從明年開始,臺灣的15歲~65歲的勞動人口,也將每年減少18萬~20萬人,讓諸多產業都面臨勞動人口老化及勞動力不足的問題。

產業加值希望達成兩個明確的政策目標,首先,推動過程中,可以達到產業轉型並做到產業加值化;其次,臺灣有能力在國際市場推出新一代具有競爭力的產品或服務。

但是,要達成上述政策目標,可以從3個方向著手進行

第一,必須徹底掌握關鍵技術,推出有品牌、高品質的產品,而身為代工者,往往只能被品牌業者各個擊破。因此,要有能力掌握關鍵技術,達到產業轉型並創造國際競爭力。

其次,學習自行車產業的A Tean模式,鏈結角落的小團隊和技術,可以對外打國際戰爭。中小企業要打贏這場戰爭一定要「團結」,透過有效結合各種技術和組織,發揮螞蟻雄兵的效果,將臺灣的中小企業打造成有競爭力的價值 鏈,藉此發展具有國際競爭力的企業規模。

最後,產業加值成功與否的關鍵在於人才。人才可以分成兩類,一種是學校正規教育人才,培養學生畢業後的基本知識和能力;但面對挑戰,更多在職人才的新技能訓練、培養、再轉型更為關鍵,結合產業界和學界能量,打造真正所需要的人才。

其次就是重要的互聯網+,互聯網電商不是單純的銷售導向,它承擔的任務是︰把客流轉化到會員體系中,然後挖掘會員體系數據,再做金融、文化、體育等新興產業,給人開辟新的消費領域。轉型是從被動到主動的。內部基本形成共識在文化與金流。

事實上,目前互聯網電商比較擅長的戰場還是那些產能過剩行業,這部分解決了金流,比如服裝、手機、電器、書籍、農產品等。都是做電商,最終想“賣”的東西不一樣。

但這樣做就面臨兩個問題︰

一、要跟互聯網電商競爭,會員的數量必須快速增長;

二、會員體系能給會員提供的東西必須五花八門

這樣做的結果是不停的勞力付出與無止境的風險,結論是互聯網一定要和實體結合,因此我們要轉型被動線上到主動線下文化,“線上往線下走不容易,線下往線上走也不容易,但最難的是線下……它是體力活……互聯網一定要和實體結合,這就是所謂互聯網+。” 

 

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